Betriebliche Arbeitszeitgestaltung

Praxis der Mitbestimmung: vom rechtlichen Rahmen über die Mitbestimmungsrechte bis zu den verschiedenen Arbeitszeitformen

Vorteile auf einen Blick

• systematische Darstellung der Mitbestimmung
• Besonderheiten der verschiedenen Arbeitszeitformen
• umfangreiche Hinweise zu Bereitschaften und Dienstplänen

Arbeitszeitgestaltung findet in einem Dickicht von Modellen und Begriffen statt. Scheinbar sind feste und flexible Arbeitszeiten streng voneinander getrennt, tatsächlich führt eine solche Unterteilung in die Irre.

Das Handbuch systematisiert die verschiedenen »Modelle« der Arbeitszeitgestaltung, erläutert ausgiebig Gemeinsames und Trennendes bei Rechtsgrundlagen und Mitbestimmung. So wird das Dickicht gelichtet und der Betriebsrat kann sich besser zurechtfinden, wenn er mit Anliegen von Beschäftigten oder Arbeitgebern konfrontiert wird. Die praktische Umsetzung in Verhandlungen und bei der Aufstellung von Betriebsvereinbarungen ist immer im Fokus der Darstellungen.

Die Schwerpunkte:

• Grundlegende Muster von starrer bis flexibler Arbeitszeit mit ihren Besonderheiten
• die Mitbestimmungsrechte und ihr kreativer Einsatz bei der Verfolgung der Ziele des Betriebsrats
• gesetzliche und tarifvertragliche Rahmenbedingungen der Arbeitszeitgestaltung
• Nahverkehr, Krankenhäuser
• Arbeitsschutz und arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse

Der Autor:
Ingo Hamm, Rechtsanwalt, Geschäftsführer der CHRONOS-Agentur für Arbeitszeitfragen in Berlin, berät seit über 20 Jahren Betriebsräte bei der Gestaltung der Arbeitszeit

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